又到歲尾。年終獎又成了老板和員工不得不面對的問題。

    每年經濟形勢和行業情況不同，老板給出的驚喜或驚嚇也不一樣。

    對一言難盡、波詭云譎的2011年來說，老板又會發啥？商報記者為此采訪了幾個代表性行業的老板和負責人，給大家扒拉一下，不同行業的年終獎到底是什么樣子的。

    房地產業

    “聽說萬科的都要減半了，我們的估計也好不到哪兒去”

    樓市火爆的年代，據說某售樓小姐曾獲得“百萬年終獎”。在調控持續、樓市寒風漸緊的年終，作為支柱產業的房地產行業年終獎又將如何發放？

    鄭州鑫苑地產一位不愿透露姓名的副總介紹說，按照往年的慣例，如果完成公司考核的目標，中層會按照年度工資總額乘以30%，其中20%作為年終獎發，10%在平時發放。“比如一年的工資是60萬元，那么我的年終獎能拿到12萬元。”

    普通員工的年終獎則是年工資總額的10%，“高層按年度工資的40%發放年終獎，特少數高層還會有年終股份分紅。”這位姓呂的負責人說。

    一位房地產代理公司的營銷總監趙先生介紹說，在他們公司，一般的年終獎都是年底雙薪制。“比如我，去年年終雙薪加上分紅，拿到了兩萬多元。”

    不過按照今年的情況來看，呂先生和趙先生都覺得，年終獎要泡湯了。“聽說萬科的年終獎都要減半了，我們的估計也好不到哪兒去。”

    金融業

    銀行按職務和年限發期貨兩極分化，高的一百多萬，低的幾千元

    河南某家商業銀行的一家支行行長袁青（化名）說，年初總行一般會給每個支行規定一個年度營銷費用。“比如說今年的營銷費用是5000萬元，如果你完成規定的指標，營銷費用只用了4000萬元，那省下來的1000萬元，就會拿來給員工發年終獎。”

    袁青的支行里有30多個人。按照他的估算，今年副行長級別的年終獎在兩萬元左右，主任級別的年終獎在1.7萬元左右。按職務高低，不同級別的年終獎大致相差兩三千元。

    普通員工則按工齡計算。“不到一年的年終獎減半，超過一年的基本都一樣，在3000元到5000元之間，基本相當于一個月的工資。”

    袁青說，不同銀行區域的年終獎差別也很大。“拿我們所在的鄭州郊區支行來說，跟城區行相比，一般按不是親娘生的對待，年終獎要明顯差一大截。”

    同屬金融業，期貨圈的年終獎則呈現兩極分化的狀態。某大型國際期貨公司鄭州分公司總經理助理章先生說，今年公司報表利潤達到了600萬元，除了上繳總部之外，剩下的近百萬元就是公司16個人的年終獎。“不是平均分配，而是按照業績完成的標準來考核。高的可以拿到一百五六十萬元，低的也許只有幾千元。都是靠業績說話。”

    有的發奔馳，只給半輛

    有的發蘋果，不是喬布斯的

    有老板表示，年終獎保密讓員工私下攀比，反倒有了怨氣，平時的福利待遇更重要

    行業不同，年終獎的額度和發放方式也不同，旅游也是企業發獎的方式之一。

    對于形形色色的年終獎，不少網友也表示：年終獎固然驚喜，如果沒有，平時的福利待遇也成為考慮是走是留的一大重要因素。

    餐飲業

    既有汽車激勵又有旅游獎勵

    作為一個越到假期越忙的行業，餐飲業的年終獎，跟別的有一些不一樣。

    河南仟味餐飲連鎖有限公司田學偉說，自己公司的年終獎一般不是多貴重，但絕對是貼心型的。“年終要開迎新會，會上要抽出獎項，派發紅包。并且宣布干夠一年的全體員工去旅游，旅游目的地會征求大家意見。”

    元旦和春節是餐飲業的旺季，田學偉說旅游一般會放在過完年后的三月份左右。

    經三路上一家南國餐飲名店的老板劉先生介紹說，去年公司為了激勵管理層，按照貢獻大小和業績給公司高層發了5輛20多萬元的汽車。

    河南餐飲業協會副會長尹群介紹說，餐飲業的年終獎一般有幾種形式，一種是看業績考核一部分按月發放，一部分到年底集中發放，“對穩定性較好的餐廳主管、總經理等來說，這一塊兒最少的在一萬靠上，好點的三四萬、五六萬都有。”

    另一種情況是按每年的實際盈利情況來說，“老板覺得今年生意不錯，會給每個員工一個紅包，三百五百，所有員工都有。”

    最后一種則是平時只有保底工資，年度按整個飯店實際營業情況分紅。“按這種形式發放年終獎的飯店，相對來說要少一些。”

    酒類

    中高層從幾萬到幾十萬不等

    河南本土知名酒業一位姓馮的負責人介紹說，酒類企業的年終獎分兩種，一種是企業管理職能部門，主要根據企業整體年度效益，結合崗位和工作表現，“行政后勤的中層能拿到2萬到3萬元。”

    另一種是銷售部門，按照公司全年給各部門制定的目標、業績等考核，中高層從幾萬到幾十萬不等。

    “去年公司銷售業績一般，今年銷售翻了一番，所以預計今年的年終獎大致也會增長。”這位姓馮的負責人介紹說。

    酒業靠的是渠道，渠道靠的是代理商，沱牌舍得河南大區營銷策劃中心總經理羅坡雨說，每年的年初，酒廠都會給代理商規定一個指標，“比如說你的年度考核指標是要賣掉2000萬，一般完成80%，就算基本達標了。這時候每個月的提成會集中在年底作為年終獎返還。有的公司還會拿出總利潤的10%左右作為分紅，這兩部分就是公司中高層的年終獎。大致在幾萬元到十幾萬元之間。”

    羅坡雨說，對普通員工來說，更多的是日常的提成分配。“年終獎往往只有兩三千元。”

    汽車行業

    優秀員工獎勵半輛奔馳車

    如果你是賣奔馳車的，年底老板竟答應給你半輛奔馳車做獎勵，你會不會激動得使勁掐自己大腿？

    沒錯，這樣的好事就發生在鄭州。

    奔馳河南總代理鄭州之星汽車銷售服務有限公司的運營總監陳政良介紹說，2011年公司銷售業績不錯，年終獎就打算拿出46臺奔馳車犒勞優秀員工。

    “優秀員工可以貸款買公司的三款奔馳車，30%的首付公司支付，然后每個月再補貼2000~2500元的費用，共補貼4年。”

    比如一款家庭用性價比較高的A卡級家用兩廂車，市場價23.8萬元，“公司會拿出7萬多元的首付，加上4年補貼的9.6萬元，公司給員工掏了16.7萬，等于總價23.8玩的車，公司負擔了一多半。”陳政良說。

    除了A卡的家庭轎車，陳政良說鄭州之星還提供了30多萬和40多萬的B卡類轎車和C卡類旅行車，“每個月補貼2500元，總之都是公司負擔一半。”陳政良說這種年終獎發放計劃也是企業員工保留計劃的一部分，“我就是2008年首批優秀員工奔馳汽車補貼的受益者。”

    食品制造業

    你發汽車，我發蘋果

    有老板發汽車，也有人發蘋果。不過這個蘋果不是喬布斯的蘋果，而是咱們吃的大紅蘋果。

    鄭州福晶園企業管理有限公司總經理劉群立說，公司在年終獎上做過多種嘗試。“以前也給員工發過紅包，根據工作態度和業績表現金額不等。發的時候紅包是密封的，相互之間并不知道發了多少。”

    但員工會私下偷偷比較。最后的結果是，錢也發了，員工反倒有怨氣了。“都覺得自己干得好，都覺得別人比自己拿得多，兩邊都得罪了。”

    劉群立自此改變了年終發紅包的慣例，而把一切都放在平時，明細化，透明化。“有一個明晰的表格，工作量化考核，讓員工明白，你的錢是靠自己賺來的。”

    劉群立說，在他的15家直營店里，優秀的員工每月的提成都可以拿到3000多元。“平時的福利待遇豐厚了，年終公司就不會再發紅包，而會準備些水果、蛋糕等貼心的禮物。員工照樣很開心。”

    商業百貨

    比年終獎更重要的是平時的激勵

    劉群立的觀點，顯然也是很多老板的共識。

    大商集團鄭州公司一位高管透露，大商的中高層一般實行年薪制，年終除了股票分紅，更多的則在于平時的福利發放。“去年因為業績較好，股價上升，大商員工平均每個季度都多領了一個月工資。一年12個月領了16個月的工資。”

    今年大商集團11月提前突破1000億元大關，“年終公司準備給22萬名全體員工，每人多發一個月工資。”

    他覺得，除了年終獎的驚喜，更重要的應該是平時的激勵。“像前段時間我們有個中層，搞了個內衣活動，銷售了960萬，公司一下子給他提成4萬多元，快趕上他一年的工資了。”

    不少網友也表示：年終獎固然驚喜，如果沒有，平時的福利待遇也成為考慮是走是留的一大重要因素。

來源：河南商報