如果組織中存在這種意志消沉的人，你可以試試以下幾種方法。　　

　　告訴他你的判斷　　

　　首先,不要只注重他們講什么，而是要更為關注他們做什么。如果根據你的判斷，他工作情況進展得很順利，就應得出關于他的所做所為還不錯的結論.否則,則直接告訴他：你是錯的。另一方面，如果你認為他們有正當理由解釋他們目前所處的不利境地,也要給他們指出來，盡你所能去辨別問題，并提出具體和實際的問題去發現更多的實情，然后告訴他們對問題應該怎么看，而不是詢問他們對問題目前怎么看。總之，必須引導消極悲觀者做出更好的情感反應，而不是他們的本能反應，用樂觀的方法來消除他們的悲觀情緒。　　

　　樹立成功信心　　

　　給消極悲觀者提供更多和更容易獲得成功的機會。讓他們在成功面前不會無動于衷，同樣也會表現出樂觀的精神。這并不難，因為你總是有很多從易到難的任務，而且你可以把一些簡單的、快要成功的任務交給悲觀主義者。一些人天生是悲觀主義者,但是樂觀也可以后天培養，因此，不要對他們失去信心。你如果被悲觀主義者難住了，就會不可避免地長期陷入困境。如果你堅持，應該會成功。關鍵是樹立信心就會成功地使鐵桿悲觀主義者重新樂觀。　　　　

   提供成功的機會　　

　　意志消沉者雖然不一定總是悲觀，但對于目前很消沉的人來說，他們一般對自己和生活都感到不滿意。事實上，他們的感覺可能糟透了。與悲觀主義者感到惱怒相比,你會對意志消沉者感到同情。　　

　　為員工提供獲得成功機會的努力,也可能有助于意志消沉的員工克服他們的悲觀情緒。但用對付悲觀主義者的辦法還不能對付意志消沉者，意志消沉者還需要其它的幫助和治療。如果有切實可行的好辦法，就要努力去干預，因為意志消沉對必須與他或她一起工作的其它員工的士氣會產生嚴重的消極影響。　

　　總之,無論你做什么，都要切記：沒有人會因為你同情并真正地關心員工而責備你,也不會因為信任和看重他們的優點(而不是缺點)而責備你。