人才測評是現代人力氣資源管理中有重要技術，它綜全利用心理學、行為學、管理學、測量學、計算機技術等多種學科的知識對人才進行全面考察，為個人的職業(yè)生涯設計提供指導，為用人單位的人員選拔、安置和培訓提供科學依據，從而真正做到“生適其事，事得其人”。

    人才測評作為專門的技術出現于本世紀初期，經過近百年和發(fā)展已相對成熟，目前，西方80%以上的企業(yè)在進行員工招聘、選拔、考核、晉升以及安置等人力資源管理工作中均使用了人才測評技術，此外，許多跨國集團如IBM、通用電氣、福特、柯達等還成立了自己的測評機構。

    國內人才測評業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展勢頭良好，經過長時間的探索，現已發(fā)展了一系列適合我國實際狀況的測評方法和技術，用人單位也逐漸認識到人才測評的生要性，許多企業(yè)已開始嘗試在人員選拔、安置、考核等領域運用測評技術、特別是在北京、上海、廣州、深圳、杭州等地外商獨資企業(yè)、中外合資企業(yè)、中外合作經營企業(yè)和民營企業(yè)中得到了較廣泛的應用。
    
    一些較為常用的測評系統有：

    招聘（考核）綜合素質測評系統（普通職位版和管理職位版）：
    該系統只需短短的幾十分鐘，就可以對想聘用的人以及機有員工的能力特點、性格特征、職業(yè)興趣、求職（工作）動機、適合的職業(yè)類別等有一個全面、客觀的了解，可以節(jié)約管理人員的時間、精力、人才面本以及因不了解或誤用而造成的時間、財物的浪費，提高管理層次和管理效率。
    管理者能力特點測評：對盡職能力、計劃能力、組織能力、控制能力、口頭表達能力、文字表達能力、統籌能力、領導能力、主動能力、適應能力、開拓能力、靈活性等十四項領導者的必備技能進行全面評價。

    創(chuàng)新能力測評：
    員工的創(chuàng)造能力，尤其是管理人員和技術人員的創(chuàng)造能力是影響企業(yè)創(chuàng)新、產品開發(fā)、市場開拓和管理績效的重要因素，因此了解和發(fā)掘他們的創(chuàng)造能力具有非常現實的意義。本測評是了解員工創(chuàng)新能力的有效工具。

    解決總是風格測評（MBTI）：
    MBTI主要用于了解受測者的個人特點，潛在特質、待人處事風格、職業(yè)適應性以及發(fā)展前景等，從而提供合理的工作及人際決策建議。

    實用性格特征測評：
    對員工的工作投入程度、領導能力、生活節(jié)奏、社交能力、工作能力、情緒調控能力、服從領導傾向等七大方面二十個項目進行綜合評價。

    基本智能水平測評（IQ）：
    IQ是影響管理水平和工作效率的重要因素，是衡量一個人成功水平的重要指標。

    氣質測評：
    了解受測者的氣質類型及特點，進而提供職業(yè)決策建議。測評用時約30分鐘。

    員工工作動力測評：
    考察員工的需要層次和具體內容并為企業(yè)為企業(yè)提供相應的管理決策建議。

    職業(yè)生涯設計測評：
    通過對職業(yè)興趣、職業(yè)價值觀等的測評，揭示所適合的職業(yè)類別、工作環(huán)境和單位類別。

    職業(yè)心理指導系統：
    通過測評個人職業(yè)興趣、職業(yè)人格以及職業(yè)能力從而了解個人的職業(yè)適應性，并提供職業(yè)生涯發(fā)展建議。

    事業(yè)驅策力測評：
    從工作內容、工作方式和工作結果三個方面考察個人對專長、管理、創(chuàng)造、服務、樂群、應運、穩(wěn)定、自主、工作價值、地位、安全、權力和物質報酬等十三項內容的重視程度。