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招募甄選

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面試三招鮮

發(fā)布時(shí)間:2011-11-23 15:54:07

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     在結(jié)構(gòu)化面試中,可能會(huì)設(shè)計(jì)很多問題。但因面試時(shí)間有限,不可能面面俱到。所以面試時(shí),問題不一定要多而一定要精。經(jīng)過多年招聘實(shí)踐,招聘專家認(rèn)為在面試中,有三個(gè)問題是一定要問的,而且通過這三個(gè)問題基本可判斷有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者是否合適。

  一、請(qǐng)描述上份工作的主要工作內(nèi)容,要求達(dá)到的績(jī)效結(jié)果?

  這個(gè)問題可判斷求職者過去的工作內(nèi)容及經(jīng)歷是否與招聘崗位的工作經(jīng)驗(yàn)要求相匹配。如果求職者過去的工作經(jīng)歷與招聘崗位經(jīng)驗(yàn)要求不符的話,除非考慮對(duì)應(yīng)聘成功者進(jìn)行培養(yǎng),否則可盡快結(jié)束面試。

  二、在上份工作中,主要工作業(yè)績(jī)或貢獻(xiàn)都有哪些?是如何達(dá)成的?

  一個(gè)優(yōu)秀的員工,在職期間都會(huì)有不錯(cuò)的工作業(yè)績(jī)。這個(gè)問題主要來判斷求職者在原單位是否有好的績(jī)效表現(xiàn)。如果求職者含糊回答或給的答案毫無亮點(diǎn),那么可以考慮放棄。如果求職者能毫不猶豫立刻給到答案,那么可就他的答案進(jìn)行用“STAR”方式進(jìn)行深挖。一方面判斷業(yè)績(jī)真假,另一方面通過其過程描述來分析他具備的能力素質(zhì)。

  三、在過去幾份工作中,離職的原因都是什么?

  如果面試官善于挖掘、分析、判斷。可從求職者的離職原因答案中得到許多深層次的信息,也就是冰山模型隱性部分。當(dāng)然,現(xiàn)實(shí)中,大部分求職者在應(yīng)聘時(shí)回答的離職原因并不一定真實(shí)。所以需要去面試官進(jìn)一步挖掘。比如當(dāng)求職者說他離職的原因是因?yàn)殡x家太遠(yuǎn)時(shí),面試官可進(jìn)一步提問,那你當(dāng)時(shí)進(jìn)這家公司時(shí)也應(yīng)該會(huì)面臨這個(gè)問題,那你當(dāng)時(shí)為什么會(huì)選擇加入這個(gè)公司,而且工作了兩年時(shí)間?隨著問題的深入,求職者離職的真正原因就會(huì)慢慢浮出水面。

  以上這三個(gè)問題基本覆蓋了“冰山模型”的顯性和隱性部分。如果運(yùn)用得當(dāng),可以對(duì)求職者的能力素質(zhì)作出較準(zhǔn)確的判斷。

來源:網(wǎng)絡(luò)

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