40%海歸感覺職業方向模糊

      調查顯示，真正明白自己適合何種職業的人為數不多。自身定位不清，更遑論有清晰的職業發展計劃。那么該如何對自己進行準確的職業定位呢？又該如何設計自己的職業規劃呢？就業專家們建議不妨做做職業測評。據調查，目前在職者中有60%左右的人群感覺自己的職業發展方向模糊,其中40%海歸感覺職業方向出錯,他們不知道自己適合干什么,年薪為多少!有些去英國或澳大利亞讀一年碩士課程,毫無工作經驗的小海歸月薪也要七八千,導致很多HR經理拒絕給海歸面試機會!

      對于那些職業發展出現暫時停滯的職場人來說，世界HR實驗室建議，可以考慮找測評機構測測“個人職業性向”、“職業意向性”、“職業興趣性”。通過這些測試看看是否自己對職業的選擇出了錯，以便及時給自己做出調整。另外，通過測試，找到自己最應該彌補的東西，以便適應職位需求。

      職業測評專家介紹說，通過職業測評，可以檢測人們的職業方向感、組織歸屬感、職業壓力感、職業倦怠感和人際親和感五個方面是處于何種狀態，并借助具體測評數據找出隱藏在各種狀態背后的深層次心理問題，使被測者對自己心理狀況有一個比較科學客觀的認識，找到影響工作狀態的原因，從而自覺地調節職業心態。

      企業與海歸之間存在信息不對稱

      現在的海歸不是找不著工作，而是工作找不著海歸，主要的原因在于海歸對于國內的就業環境不清楚，對于自身的就業目標不清晰，從而導致了目前不良的就業環境。在統計、分析海歸就業市場時發現，海歸就業形勢并非如社會反應的那樣嚴峻，存在問題在于企業與海歸之間信息不對稱所致。為了探究海歸就業難問題根源，2004年初以來，某機構統計分析20個大中型城市和800家不同類型的企業，針對海歸的就業傾向與能力得出的測評結論發現:美國海歸比英國、日本和澳大利亞海歸更能適應國內商業環境,更能找準自己的定位,特別是薪金和職位。

      美國海歸美國以外的海歸

      職業傾向的明確比率70%65.3%

      職位傾向的明確比率83%50%

      薪資傾向的明確比率67%81%

      工作經驗(社會能力)90%86%

      教育背景(執行能力)91%83%

      綜合指標(管理能力)87.5%76%

      測評指數明確地標定了海歸有非常良好的競爭優勢，尤其是在薪資較高的跨國公司的在華企業，競爭力尤為明顯，如一些歸國碩士、博士可以擔任這些在華企業的中層職位或高級技術職位。

      海歸就業的形態出現前面情況的原因，主要在于個體定位相對模糊，80%以上的海歸留學澳洲、歐洲(特別是英國)，學期短，執行能力被雇傭單位質疑，另薪資要求與國內情況有些相差距。有企業反映有在德國留學三年的學生不會說一句德語，英文也很差,諸如此類的現象使得企業對海歸失望。”

      現在大概有3萬多名留學人才有意回國效力,其中1萬多名為80年代早期留學生,現在即將退休的神州學人,他們不少畢業于國內名牌大學，擁有碩士、博士學歷，只是由于薪資、家庭等問題目前還在觀望中。而就在最近，他們對年薪的心理價位已從原先的5-6萬美元悄然降到了2-3萬美元。這對國內企業無疑是個好消息。

      人才測評的價值和功效

      目前測評機構做個人測評，人才測評工作屬于咨詢業。現在國家沒有一個正式的文件對其定價進行規范。單從咨詢的角度來講，如果需要專家進行面對面的分析、答疑的話，這種費用是比較大的。

      人才測評其實是一種科學的輔助手段，其真正目的是幫助被測者清晰地了解自己的長處與短處，以便在專家的指導下，對自己的職業生涯作出合理規劃。這樣看來，我們在對待結果時既不能絕對肯定也不能完全否定。

      那么企業該怎樣對待測評結果呢？盡管目前在給企業進行測評時基本遵循“量體裁衣”的原則，為企業設置專門的測評試題與工具，其測評的信度和效度基本是可靠的。然而由于人才測評屬于一種心理測量，其測量對象是自然人本身，人的心理又時刻在變化，因此人才測評與物理測量有著質的不同，存在誤差是不可避免的。對那些不合崗位要求的人，不能一棒子打死，應盡量按照測評的結果及專家指導調配到一個合適發展的崗位。

      做人才測評最根本的目的在于想清楚了解自己的長處與不足，以便為規劃職業發展方向提供科學的依據。在職業發展的過程中不斷地彌補自己的不足，而最大化發揮自己的優勢與長處，通過揚長避短來逐漸完善自己，使得設計的職業規劃方案每一步都落到實處。