去年夏天，琳恩？古德成當上了杜克能源（Duke Energy）的CEO.在她的領導下，這家250億美元的公司實現了利潤增長50%.作為前首席財務官，古德在過去一年帶領杜克能源經歷了與Progress Energy的艱難合并。

古德是去年全球范圍內出任大型公司CEO的少數女性之一。管理咨詢公司Strategy  Company）的最新研究顯示，全球2，500家大型上市公司中有332家新聘請了CEO，其中只有10位是女性。雖然全球范圍內有大批女性接受了高等教育，進入了職場，但獲得最高層管理職位的女性數量近年來沒怎么變化。Strategy

Strategy

我們怎么才能在25年內從3%增加到33%？假設CEO的年齡中值53歲相對保持不變，今天進入職場的女性等到Strategy

Strategy

造成滯后的另一個原因或許更為微妙。

“很多公司至少創立于50年前，當時沒有工作女性，經營的公司數量也要少得多，”法沃若表示。“職場文化的變遷需要很長時間……這是文化滯后，但這種滯后隨著時間的流逝將會減弱。

法沃若解釋稱，美國和加拿大的公司文化進化最快，過去十年它們的女性CEO比例最高。雖然這個數字只有3%左右，但日本的總比例更低。過去十年，日本獲得最高管理職位的女性比例還不到1%.

法沃若和他的同事們有信心未來更多女性將成為CEO，但Strategy

可以印證上述結論的一位前女性CEO是雅虎（Yahoo）的卡羅爾？巴茨。巴茨在把歐特克（Autodesk）打造成了一家成功的公司后，2009年獲聘成為雅虎的CEO，帶領它重現輝煌。盡管降低了成本，但她沒能改善收入增長，雅虎的廣告收入流向了谷歌（Google）和Facebook.2011年，雅虎董事長打電話解雇了巴茨。

“他們轟走了我，”巴茨在遭到解雇時這樣告訴《財富》雜志（Fortune）。

Strategy

法沃若表示，如果巴拉不是女性，或許我們不會在媒體中看到她受到如此這么多的批評。

“我們第一次看到女性CEO的百分比時，我都驚呆了，”法沃若說�！艾旣�？巴拉升任CEO時，很多人都驚呆了……我們之所以能看到這么多的報道，是因為（女性當上CEO）并不常見。它顯然不是個傳統。”