1、清晰性原則　　

考慮目標、措施是否清晰、明確?實現(xiàn)目標的步驟是否直截了當?　　

2、挑戰(zhàn)性原則　　

目標或措施是否具有挑戰(zhàn)性，還是僅保持其原來狀況而已?　　

3、變動性原則　　

目標或措施是否有彈性或緩沖性?是否能依循環(huán)境的變化而作調整?　　

4、一致性原則　　

主要目標與分目標是否一致?目標與措施是否一致?個人目標與組織發(fā)展目標是否一致?　　

5、激勵性原則　　

目標是否符合自己的性格、興趣和特長?是否能對自己產(chǎn)生內(nèi)在激勵作用?　　

6、合作性原則　　

個人的目標與他人的目標是否具有合作性與協(xié)調性?　　

7、全程原則　　

擬定生涯規(guī)劃時必須考慮到生涯發(fā)展的整個歷程，作全程的考慮。　　

8、具體原則　　

生涯規(guī)劃各階段的路線劃分與安排，必須具體可行。　　

9、實際原則　　

實現(xiàn)生涯目標的途徑很多，在作規(guī)劃時必須要考慮到自己的特質、社會環(huán)境、組織環(huán)境以及其它相關的因素，選擇確實可行的途徑。　　

10、可評量原則　　

規(guī)劃的設計應有明確的時間限制或標準，以便評量、檢查，使自己隨時掌握執(zhí)行狀況，并為規(guī)劃的修正提供參考依據(jù)。