“做企業就是給大眾謀福利。”娃哈哈創始人宗慶后的這句話早已為我們所熟悉，而他最近關于“員工比我幸福”的提法更是引起了企業界關于幸福話題的討論。自1987年來，這家從3個人賣冰棍起家的企業，一直憑這樣的理念穩步前行，目前已在中國29個省市自治區建有66個生產基地、170家子公司，擁有員工近3萬名、總資產350億元。

    昨日，由今日早報策劃組織的“浙江十大幸福企業評選”活動開始了走訪階段的第一站，由浙商研究學者、浙大MBA學員、中小企業家和媒體共同組成的考察團，走入了娃哈哈位于下沙的樂維生產基地，在生產一線一探究竟，接觸宗慶后口中比他幸福的員工們，切身感受娃哈哈集團“為大眾謀福利”的幸福標本。

    員工人均年收入7.9萬多元，

    還幫助解決住房難題

    如何評價一個企業的幸福感？考察團成員深入了解了員工的收入情況。

    “娃哈哈目前實行全體員工持股，自2005年起打破了身份界限，讓外來務工人員和正式員工一樣擁有公司股份，只要在公司工作達到一定年限并通過考核，就可以擁有股份，目前，全公司持股人數已經超過1萬人。”娃哈哈集團政治部部長金順星告訴記者，在員工收入方面，娃哈哈最近4年已經8次大范圍提高員工收入，“2012年娃哈哈在杭員工（包括外來青工）人均收入7.9萬多元，遠高于國內城鎮居民平均收入。”

    “7.9萬？這比我們白領的工資還高。”一名考察員感嘆。

    “還有，我們對于已婚員工，會發放住房補貼，并根據員工的能力和貢獻分配房子，迄今為止已向在杭員工分配住房1452套，每年還在不斷增加。”

    “我和老婆兩個人在杭州買了房，現在準備考慮買車了。”王榮棟告訴記者，自己是娃哈哈生產車間的一線工人，“我初中畢業，只是一個普通技工，能夠在杭州這樣的城市安居樂業，有房有車，還有什么理由不滿足的呢？”

    王榮棟透露，自己和老婆一年收入，連分紅要超過20萬，“我想，能在這里工作是幸運的。”

    職業機會均等

    農民工有能力一樣重用

    有不錯的收入，還提供住房，這解決了員工的后顧之憂，那么員工的職業道路是否暢通呢？這也是考察團所關心的。

    “我現在是車間主任，（上世紀）90年代初進娃哈哈的時候還只是個20歲出頭的毛頭小伙。”劉順成是最早進入娃哈哈的外來青工之一，在娃哈哈工作沒幾年就回老家安徽農村蓋起了房，后來村里的父老鄉親也被打動，跟著劉順成來到了娃哈哈，“現在我有20幾個老鄉在這里干，基本都在管理崗位了。”

    金順星向記者介紹，娃哈哈在員工職業生涯規劃上強調機會均等，用人的標準是看能力，看素質，看有沒有真本事，而不是看學歷或者身份背景，所以現在已經有6名外來青工成為分公司的總經理，有400多名外來青工走上管理崗位，2800人獲得技工稱號，成為公司發展的中流砥柱。

    據了解，除了制度上的保障，娃哈哈還倡導“家文化”，每年會為外來青工精心準備“千人年夜飯”，宗慶后會親自到各個基地給員工敬酒、送祝福、發紅包。

    “在這種文化的熏陶下，員工之間互相幫助獻愛心也已經蔚然成風，這些年僅員工之間的捐款數就已經多達150萬元左右。”金順星透露。

    “四年前，一位同事出差途中出事故去世了，我們自發每年都為這位同事捐款，悄悄給他的父母親寄去；只要誰出差路過他們家，都要去拜訪下他的父母，盡量讓他的父母能夠感受到足夠多的溫暖。”在娃哈哈研究院工作的翟鵬貴告訴記者，像這樣的員工之間的關愛故事，數不勝數。