在企業(yè)的各種要素中，最重要、最關(guān)鍵的是人。企業(yè)利潤(rùn)來(lái)自于員工的努力，企業(yè)的發(fā)展來(lái)自于員工工作能力的提高。因此，中國(guó)五行管理學(xué)把“企業(yè)要不斷地提高員工工作能力和收入水平”作為企業(yè)管理的基本原則之一。

　　堅(jiān)持不斷提高員工的工作能力和收入水平，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性。由于每個(gè)人都需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)作為生活保障，需要不斷提高自我能力實(shí)現(xiàn)更高的人生價(jià)值，如果企業(yè)能夠滿足員工物質(zhì)層次和精神層次的需要，員工就會(huì)更加主動(dòng)和積極地參與工作。因此會(huì)形成良性循環(huán)，一是工作能力和收入水平的循環(huán)遞進(jìn)，二是工作能力和工作興趣的循環(huán)遞進(jìn)。

　　堅(jiān)持不斷地提高員工的工作能力和收入水平，有利于提高工作效率。在目前企業(yè)中，廣泛存在能力和崗位不匹配導(dǎo)致低效的現(xiàn)象。如果企業(yè)能夠堅(jiān)持不斷地提高員工的工作能力，盡量使人崗相配，從勝任工作達(dá)到熟能生巧，從而實(shí)現(xiàn)不斷創(chuàng)新，不斷提高效率。

　　堅(jiān)持不斷提高員工的工作能力和收入水平，有利于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。短期看來(lái)，企業(yè)出資對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，企業(yè)增加員工的工資支出，會(huì)降低利潤(rùn)。但長(zhǎng)期看來(lái)，一方面由于全員工作能力提高，使企業(yè)效率提高，從而降低了生產(chǎn)成本，另一方面，員工獲得豐厚的物質(zhì)收入的同時(shí)自身能力得到了極大的提高，這無(wú)疑會(huì)增加員工對(duì)企業(yè)的感情，從而增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，降低企業(yè)管理成本，因此有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　什么是工作能力？工作能力是人在具體工作活動(dòng)中，能夠順利完成任務(wù)所必須具備的才能。一般的工作能力是人們完成任何活動(dòng)所不可缺少的，是能力中最重要的部分，包括觀察能力、記憶能力、思維能力、想象能力、使用工具能力、靈活應(yīng)變能力和適應(yīng)環(huán)境等能力。企業(yè)員工的工作能力主要是指完成工作所需要的理論知識(shí)以及把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化到工作實(shí)踐中的本領(lǐng)。

　　什么是收入水平？收入水平可以被理解為個(gè)人為企業(yè)付出勞動(dòng)所獲得的報(bào)酬的高低。員工的工作能力和收入水平之間具有克生關(guān)系。一般來(lái)說(shuō)，無(wú)論企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模和薪金制度有多大差異，收入水平和工作能力總成正比。工作能力越強(qiáng)，收入水平越高，工作能力越弱，收入水平越低。

　　企業(yè)怎樣才能堅(jiān)持不斷地提高員工的工作能力和收入水平？這對(duì)企業(yè)提出了以下要求：

　　企業(yè)要為員工提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)。一個(gè)卓越的公司，必定有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，必定有一批出色的員工。這就要求企業(yè)提供一個(gè)公平的發(fā)展平臺(tái)，提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，讓員工不斷地接受新信息，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，全面提供員工的綜合素質(zhì)和工作能力。

　　企業(yè)要為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的知識(shí)和技能交流環(huán)境。盲人摸象是一個(gè)婦孺皆知的故事，啟示之一是不能片面地看問題。學(xué)習(xí)知識(shí)和技能也是一樣，個(gè)人的視野有限，通過互相交流，每個(gè)人都可以獲得全面而深刻的認(rèn)識(shí)。因此，企業(yè)必須為員工提供一個(gè)良好的環(huán)境，使各種知識(shí)和能力都能得到無(wú)障礙的交流和傳播，這樣才更有利于學(xué)習(xí)的進(jìn)步和能力的提高。

　　企業(yè)要完善工作能力和收入水平相匹配的相關(guān)制度。一般來(lái)說(shuō)，個(gè)人的收入水平和工作能力成正比，但有些企業(yè)由于制度不夠合理和完善，有的崗位不能享受公平的待遇，這將會(huì)打擊員工的積極性和上進(jìn)心，使無(wú)能者濫竽充數(shù)，必會(huì)給企業(yè)帶來(lái)重大損失。因此，企業(yè)要完善培訓(xùn)制度、考核制度、薪酬制度等相關(guān)方面制度。

　　總之，企業(yè)要堅(jiān)持不斷地提高員工的工作能力和收入水平，使員工的工作能力最大化，使員工的收入水平最大化。這是現(xiàn)代企業(yè)義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，亦是現(xiàn)代企業(yè)成功制勝的法寶。

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