第一，狐假虎威

    行為分析：話里話外、明著暗著告訴同事：“我是某某某的人。”沒有一個員工不愿意跟領導搞好關系，除了會為人處事外，關鍵是你要有自己的一套，得能練活兒，還要練得漂亮。但即便你跟領導關系再好，也別讓人認為你把領導當成靠山。

    后果：職場是個利益共同體，你跟領導關系再好，他愿意為了你一個人而犯眾怒嗎？工作不是給領導干的，是給自己攢本錢。萬一哪天靠山走人了，你又要挖空心思找一個新的靠山嗎？

    第二，把“沒思想”show出來

    行為分析：讓干什么就干什么，讓做“一”決不做“二”，不會想該怎么做。不可能人人都是天才，但也不能人人都是木頭，只有木頭才沒有自己的思想。一般而言，領導如果讓你做到1，他會點撥到0.5，但他希望你能想到1.5或2.假如你連想都不想，就那么照方抓藥似地做了，肯定不會出彩。領導喜歡的是創(chuàng)造性地理解，然后發(fā)揮，而不是把沒思想show給他看。

    后果：或許你非常勤懇，但這種行為只會讓你越來越被邊緣化。

    第三，機會來臨臨陣逃跑

    行為分析：人手不夠或想考查你的時候，領導會授權你牽頭去做一件事情。如果你覺得自己還是做具體的業(yè)務比較合適，沒有做管理工作的經驗，怕干不好讓領導失望，就因這些個理由回絕了領導的話，你也把加薪晉級的大好機會拱手送給了別人。

    后果：失去信任是非常可怕的。以后有重要的事情，領導再也不會第一時間想到你了。

    第四，事不關己高高掛起

    凡事三緘其口，讓好想法爛在肚子里。

    行為分析：當年，部門里就有一個這樣的同志，明明極為聰明，好創(chuàng)意一個一個往外面冒，但就是不說。開會的時候，她從來不主動發(fā)言，可到讓她做什么策劃的時候，那些火花呀、創(chuàng)意呀，又讓你不得不承認她做得漂亮。她說，不是她分內的事情她為什么要替別人操心。

    后果：一個部門的成績是大家一起創(chuàng)造的，在同一個集體里沒有與自己無關的事。否則，大家會認為你沒有團隊意識。

    新人怎樣樹立正確的職業(yè)心態(tài)呢？

    首先要承認自身的缺陷和不足，要不斷提高自身綜合素質。

    其次要學會正確對待工作上的失誤與挫折。大家都明白，工作中的失誤與挫折是難免的，只有把失誤和挫折看作是磨煉與學習，才能擺脫精神羈絆與困擾，進而保持一種良好的職業(yè)心態(tài)。

    此外，要注意建立良好的人際關系和輕松愉快的工作氛圍。

    相信只要職場新人們細致工作，樂于奉獻，就能做好本職工作，成為一名既讓客戶滿意又讓領導滿意的好員工。