山東棗莊大禹水務(wù)發(fā)展集團(tuán)有限公司積極推進(jìn)國企改革三年行動，履職盡責(zé)，開拓創(chuàng)新，踐行“賽馬選才”戰(zhàn)略，深入開展“迎南風(fēng)、破堅(jiān)冰”等活動，層層壓實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)落地，切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)的市場競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力等，實(shí)現(xiàn)了大禹水發(fā)集團(tuán)的華麗蛻變。

搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新。大禹水發(fā)集團(tuán)快速行動，搶抓發(fā)展機(jī)遇，大膽開拓創(chuàng)新。第一時間實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)維模式，同時做好業(yè)務(wù)擴(kuò)容擴(kuò)面提質(zhì)。在實(shí)現(xiàn)資質(zhì)增項(xiàng)的同時，積極承攬工程項(xiàng)目。在原大禹水利工程公司施工水利水電工程施工總承包二級資質(zhì)和潤源建設(shè)公司市政公用施工總承包三級資質(zhì)基礎(chǔ)上，通過市場化手段新增鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級、建筑裝飾裝修專業(yè)承包二級、環(huán)保工程專業(yè)承包二級、電力工程專業(yè)承包三級及相關(guān)安全生產(chǎn)許可等。搶抓臺兒莊“工業(yè)突圍”發(fā)展機(jī)遇，圍繞“1163”總體工作思路，深入開展“迎南風(fēng)、破堅(jiān)冰”活動。破解了原供水和工程企業(yè)虧損、發(fā)展后勁不足等問題，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展的優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享，大幅提升運(yùn)營、管理效能。實(shí)施“借船出海”走出去戰(zhàn)略。重點(diǎn)開拓中央財政重點(diǎn)扶持區(qū)域市場，積極對接相關(guān)企業(yè)部門，利用其資金、資源、平臺、技術(shù)優(yōu)勢，主動參與項(xiàng)目工程建設(shè)，目前已與多家企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作及合作意向。2022年以來，集團(tuán)公司新開工鋼結(jié)構(gòu)、環(huán)保、電力等工程項(xiàng)目達(dá)15個，項(xiàng)目總額6億余元。截至10月底，集團(tuán)公司資產(chǎn)總額4.9億元、較年初增長91.87%，營收2.62億元、同比增長870.57%，實(shí)現(xiàn)利潤3686.36萬元、同比增長1482.78%，實(shí)現(xiàn)稅收868.52萬元、同比增長34.09%。

履職盡責(zé)，攻堅(jiān)克難。2022年是國企改革三年行動決戰(zhàn)決勝之年，也是棗莊市“工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅(jiān)突破行動開局之年，集團(tuán)公司全面貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“賽馬”雙提升工作決策部署，以釘釘子精神落實(shí)各項(xiàng)舉措，踐行初心使命。樹牢“項(xiàng)目為王，旗幟領(lǐng)航”的鮮明導(dǎo)向，把項(xiàng)目攻堅(jiān)作為集團(tuán)公司工作的“主抓手”和“生命線”。在項(xiàng)目一線成立“臨時黨支部”充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，真正實(shí)現(xiàn)黨建工作和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)互融共進(jìn)。接收、續(xù)建推進(jìn)遲緩的“一區(qū)五園”建設(shè)項(xiàng)目，集團(tuán)公司臨危受命，掛圖作戰(zhàn)、壓實(shí)責(zé)任、倒排工期，搶抓因前期停工而延誤的工期，項(xiàng)目已按原時間節(jié)點(diǎn)如期完工。二科學(xué)管控,合理籌措、統(tǒng)籌資金，保障各新開工項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。集團(tuán)公司承建的創(chuàng)普斯新能源項(xiàng)目是臺兒莊區(qū)建區(qū)以來招引的最大單體項(xiàng)目，總投資105億元、占地320畝。8月21日動工，2023年5月份前全面交付使用。時間緊任務(wù)重，集團(tuán)公司上下高度重視，第一時間成立專項(xiàng)工作組，及時打通堵點(diǎn)、連接斷點(diǎn)、消除痛點(diǎn)，挑燈夜戰(zhàn)搶工期，用實(shí)際行動詮釋“臺兒莊加速度”。

科學(xué)謀劃，穩(wěn)中求進(jìn)。新思想引領(lǐng)新發(fā)展，新舉措實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)。集團(tuán)公司立足新發(fā)展階段，積極踐行新發(fā)展理念，注重結(jié)合工作實(shí)際，制定了“雙輪雙驅(qū)、穩(wěn)中求進(jìn)，創(chuàng)新融合、多元化發(fā)展”的總體發(fā)展戰(zhàn)略。踐行正確的政績觀，切實(shí)完善內(nèi)控體系建設(shè)。強(qiáng)化日常監(jiān)管，堅(jiān)持目標(biāo)為導(dǎo)向，祛除不適應(yīng)市場需求、投入高、效益低等低效、無效業(yè)務(wù)，為集團(tuán)公司良性健康發(fā)展騰出更多資源。科學(xué)謀劃，加大創(chuàng)新力度，精準(zhǔn)發(fā)力。拓展了新基建、供應(yīng)鏈、數(shù)字科技、大健康等產(chǎn)業(yè)鏈條，加強(qiáng)與國內(nèi)知名和實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)聯(lián)動合作。通過OA協(xié)同辦公、智慧工地、智慧中心和智慧水務(wù)綜合管理平臺建設(shè)，強(qiáng)化自身科學(xué)統(tǒng)籌和管理協(xié)作能力。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，不斷塑造集團(tuán)公司發(fā)展新動能新優(yōu)勢。截至目前，累計(jì)完成供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)交易額7230余萬元。統(tǒng)籌好安全與發(fā)展，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，真正把“兩個維護(hù)”體現(xiàn)到日常管理和生產(chǎn)經(jīng)營全過程。切實(shí)履行好黨建主體責(zé)任，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把規(guī)矩立起來、制度建起來、形象樹起來、效率提起來。

一分耕耘，一份收獲。2022年，集團(tuán)公司按下“快進(jìn)鍵”，跑出了“加速度”，以實(shí)際行動踐行了國企改革總要求。未來，集團(tuán)公司將繼往開來、勇毅前行，做精管理鏈、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、做優(yōu)創(chuàng)新鏈、做大價值鏈，向管理要效益，向轉(zhuǎn)型要紅利，向改革要動力，當(dāng)好臺兒莊乃至棗莊國企改革高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵，爭取在新的趕考之路上盡展大禹水發(fā)集團(tuán)更大擔(dān)當(dāng)，奮力唱響棗莊·新“大禹”的水利贊歌。

（大眾報業(yè)·大眾日報客戶端記者 張環(huán)澤 報道）